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jueves, 1 de noviembre de 2012

Equipos virtuales

Cada vez se requieren más en la actualidad equipos virtuales. Las empresas multinacionales pueden requerir tener grupos de trabajo que compatibilicen su visión, misión y objetivos en distintas partes del mundo. Para ello los grupos virtuales deben trabajar en pos de un objetivo común, pero éste se desarrolla desde la tecnología y no desde los encuentros cotidianos cara a cara. Es por ello que la comunicación entre los miembros y entre el líder y los mismos debe ser sumamente clara, además de ser necesaria la gestión de los proyectos que lleve a cabo el grupo y el cumplimiento de los plazos. Todo esto requiere de compromiso y acuerdo en las decisiones. Sólo de este modo se llegaran a cumplir los objetivos.
Dadas estas condiciones, es fundamental que los empleados asuman la responsabilidad que implica este tipo de trabajo y que tengan capacidad para trabajar de manera independiente. Deben saber cuándo tienen que tener hecho su trabajo y con quién consultar acerca del mismo.
Es muy importante que el líder del grupo defina con gran claridad los roles y responsabilidades de cada uno de sus miembros y las normas que rigen al equipo. No deben existir los supuestos, ya que éstos vuelven ineficiente al equipo. Debe haber feedback para que la comunicación entre todos sea clara.
A su vez, deben estar abiertos a la utilización de nuevas tecnologías, que son muy necesarias en el caso del trabajo virtual. la tecnología en este caso colabora mucho con la comunicación entre los miembros a través del chat, las videoconferencias y las redes sociales como Facebook, Twitter y Google +.
Aunque estos equipos sean virtuales, se intenta que sus miembros estén familiarizados entre sí y compartan cierto grado de cotidianeidad, esto generará confianza y vínculo entre ellos. La confianza puede lograrse a través de, al menos, una reunión en la empresa o algún entorno social. A su vez, también ayuda poder ver a su jefe de vez en cuando y que éste les informe cuál es el valor de su trabajo para la Organización. 
Para poder llevar a cabo las reuniones, dado que todos se encuentran en diferentes lugares, es fundamental que éstas se caractericen por su puntualidad y compromiso con la tarea, para ello se crean ciertas normas básicas. 

1 comentario:

  1. No se si será pertinente pero frente a la lectura de éste material me quedé reflexionando acerca de éstas nuevas formas de trabajar sus ventajas y desventajas y la incidencia que esto provoca en la interacción familar
    Es un tema que me llega de cerca mi yerno trabaja en una empresa multinacional y a decir verdad todo lo que leí sobre el tema de los equipos virtuales en la cátedra, lo vivencié en vivo y en directo con su trabajo
    Lo cierto es que si bien son muchos los beneficios que se obtienen ,(buenos sueldos, posibilidad de crecimiento constante, mejor posicionamiento en el mercado, beneficios extras, viajes frecuentes etc etc..)también es evidente el sacrificio personal y familiar que esto conlleva . Cuando Diego habló de éste tema manifestó entre otras cosas la importancia de los encuentros sociales, compartir cara a cara con los que forman la red virtual, para poder reforzar los lazos y aumentar la confianza desarrollando el sentido el sentido de pertenecía en el equipo

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